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本报讯在造药工业方面 ，中非之间有着巨大的互补性 ，近年来 ，双方的合作日趋缜密。随着中国企业的进入 ，非洲造药工业的形貌在产生变动。“由于非洲本土出产液体造剂的能力极度有限 ，进口药运输成本又高 ，因而这种剂型的药在西非市场上时时出现断货。”中国企业7790必发集团(中国)非洲药业股份有限公司总经理李文胜通知记者。正是由于这种市场需要和潜力 ，2012年7790必发集团(中国)医药集团在马里首都巴马科立项7790必发集团(中国)非洲药业股份有限公司工厂建设项目 ，2013年投资2.5亿人民币开工建设 ，设计产能为糖浆剂1500万瓶/年和大输液2000万瓶/年 ，能满足马里甚至整个西非地域大输液和糖浆剂市场需要。
非洲开发银行2014年颁布的《回复非洲造作业》汇报指出 ，目前非洲本土造药商仅出产了非洲所用的25%~30%的药物和10%的医疗用品 ，其中很大一部门为南非的造药商出产。然而 ，非洲却是全球疾病高发的大陆 ，大量进口药物、疫苗以及医疗用品 ，增长了本地人的医疗开销 ，也降低了居民可摆布收入。非洲开发银行指出 ，发展非洲本土造药业极度必要 ，且潜力巨大。
李文胜称 ，在非洲本地设厂能够降低功夫和运输成本 ，提高公司产品的整体竞争力和市场占有率 ，打造中国药品在非洲的品牌形象。此表 ，本项主张执行还可能带头马里甚至整个非洲国度造药技术水平的提升 ，推动本地经济发展 ，缓解就业压力 ，推进本地配套产业链发展。
清华大学公共健全钻研中心教授程峰对记者暗示 ，中国药企进入非洲必要思考非洲本地政治环境成分 ，重要是政局不稳和武装矛盾；在技术方面 ，非洲国度药品市场规范度欠佳 ，国别差距大 ，导致本钱运作环境复杂；在市场准入方面 ，非洲国度药品注册要求不一 ，部门产品招标价值定价过低 ，导致企业投标信念降落。
据相识 ，目前在非洲药品市场上同中国造药企业竞争的敌手重要是西方跨国药企和印度的造药企业。与跨国造药企业相比 ，中国企业启发非洲市场的汗青短 ，在非洲本地的药品流通渠路还有待打开 ，因而临时难以撼动跨国造药企业占据重要市场份额的局面。目前 ，跨国造药巨头长短洲药品进口市场的重要占据者 ，它们向非洲国度出口的药品重要是高价品牌药。
为更好地提升非洲自主出产医疗卫出产品的能力 ，程峰以为 ，中国和非洲将来能够从以下几方面加强卫生合作。首先 ，当局应就中非卫生合作造订综合性的政策导向及战术规划。第二 ，拔取优先发展合作的非洲国度 ，援试熹发展本土化医疗卫出产品出产能力。此表 ，进一步确定亟须在非洲本土出产或发展技术让渡的关键性医疗卫出产品 ，并提高企业产品质控水平 ，保险中国向非洲国度供给的医疗卫出产品质量。同时 ，打造“中国造作”的医疗卫出产品品牌形象 ，在非洲国度设置优良名誉。
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